Лідерство та командна робота: глибоке вивчення синергії, хімії, присутності та професіоналізму як ключових факторів успіху вашої команди

Лідер і робота в команді – запорука успішної роботи компанії. Ми підготували 4 важливих моменти, на які слід звернути увагу. Настає осінь, і знову хочеться щось змінити у своєму підході до управління командою? Для початку пропонуємо проаналізувати, як ви вимірюєте свій успіх лідера. Традиційний спосіб – зосередитися на продуктивності, якості роботи, дисципліни і задоволеності співробітників. Але чи цього достатньо? Ні, важливо звернути увагу на наступні 4 моменти.

«Лідерство – це те, що створюється спільно лідерами і їхніми послідовниками, які працюють разом. Щоб краще зрозуміти, як лідери та команди працюють разом, ми намітили чотири нових способи осмислення загальних результатів лідера і команди. Саме ці способи впливають на традиційні показники результатів команди», – кажуть доктор філософії Рональд Е. Риджио і професор лідерства та організаційної психології в коледжі Клермонт Маккенна Генрі Р. Кравіс,

Синергія

Синергія є результатом інтенсивної спільної діяльності лідерів та команд, які працюють разом, щоб підняти продуктивність групи до рівнів, які в іншому разі були б недосяжні. Високий рівень синергії повинен бути пов’язаний з продуктивністю/продуктивністю команди.

Як дізнатися, чи є у вашій команді синергія? Чи Можете ви відповісти «так» на ці пункти?

• Працюючи разом, наша команда досягає видатних цілей.
• Ми виробляємо більше, працюючи разом – лідер(и) і члени команди, – чим ми могли б, працюючи окремо.

Ці пункти передбачають відсутність синергії:

• Чесно кажучи, наш лідер іноді заважає і порушує роботу нашої команди.
• Наші лідери і члени команди іноді працюють в протиріччі один з одним.

Хімія

Цей пункт фокусується на якості відносин між лідером і членами команди і на те, що обидві сторони відчувають з цього приводу. Це відноситься до суб’єктивного досвіду єдності, згуртованості і задоволення, викликаному динамікою команди і відносинами між лідерами та послідовниками.

Згода з цими пунктами передбачає хімію:

• Рівень довіри до нашої команди дуже високий.
• Наш лідер і члени команди старанно працюють, щоб всі були залучені.
• Наш лідер і члени команди об’єднуються, коли нам кидають виклик.

Присутність

Всі організації вимірюють відвідуваність/прогули і плинність кадрів, але присутність виходить за рамки простого фізичної присутності. Чи готові лідери і члени команди внести свій внесок у роботу команди і зосереджено їх увагу на діяльності колективу?

Згода з цими пунктами передбачає позитивну присутність:

• Наш лідер і члени команди завжди приходять на роботу, готові внести свій вклад.
• Ми завжди можемо розраховувати на те, що наш лідер і члени команди виявляться доступними, коли в них виникне необхідність.
• Наш лідер і члени команди старанно працюють, щоб всі були зосереджені на загальній справі.

Професіоналізм

Професіоналізм виходить за рамки простої уваги до якості роботи. Професіоналізм показує, поділяють лідери і послідовники загальне прагнення виконувати роботу на високому рівні. Це нескінченне прагнення до високих стандартів якості з боку лідерів і послідовників.

Позитивні відповіді на ці питання припускають загальний професіоналізм:

• Наш керівник і члени команди пред’являють дуже високі вимоги до своєї роботи.
• У нас немає слабких ланок.
• Наша команда колективно і злагоджено виробляє якісну роботу.

Вийти на такий рівень управління командою допомогла багатьом керівникам CRM-система «Простий бізнес» з широким функціоналом для командної роботи (підходить).

Лідерство та ефективна робота в команді є основою успіху будь-якої компанії. У цій статті розглянуто чотири ключових аспекти, які впливають на взаємодію лідера та його команди. Перш за все, синергія, яка виникає в результаті інтенсивної спільної діяльності, допомагає досягти високих результатів, недосяжних у разі роботи окремо. Ознаками синергії є видатні досягнення та підвищена продуктивність команди. Другий аспект – це хімія між лідером та членами команди, що визначає якість їхніх відносин та загальний рівень довіри. Важливо, щоб усі учасники команди відчували єдність і згуртованість, особливо в моменти викликів. Висока якість цих відносин сприяє кращому залученню кожного до спільної справи.

Третій момент стосується присутності – не лише фізичної, а й активної участі в роботі команди. Лідери і члени команди мають бути готовими вносити свій внесок у досягнення загальних цілей та бути доступними для допомоги в разі необхідності. Це забезпечує високу концентрацію на загальних завданнях та сприяє успіху команди. Четвертий аспект – професіоналізм, що виходить за рамки простої уваги до якості роботи. Лідери і члени команди повинні мати спільне прагнення до виконання роботи на високому рівні, що включає безперервне прагнення до підвищення стандартів. Професіоналізм забезпечує виробництво якісної роботи колективно і злагоджено, без слабких ланок у команді. Ці чотири аспекти – синергія, хімія, присутність та професіоналізм – є ключовими елементами успішної роботи лідера та команди, які дозволяють досягати високих результатів і забезпечують ефективну взаємодію всіх учасників процесу.